Wie hetzelfde blijft doen, krijgt ook dezelfde resultaten. Of zeer waarschijnlijk zelfs mindere resultaten, want de markt blijft zich ontwikkelen. Het vermogen om verandering teweeg te brengen – door bijvoorbeeld goede prestaties om te zetten in geweldige, kosten terug te brengen, of een crisis te boven te komen – is een cruciale bron van concurrentievoordeel.
Uw organisatie kan op NXT Day rekenen voor het ontwerpen en implementeren van structurele veranderingsprogramma’s die prestaties verbeteren, vaardigheden aanleggen, en die in de loop der tijd leiden tot succesvollere gewoontes.
Dit vereist gespecialiseerde kennis en vaardigheden. Er zijn 25.000 boeken over het onderwerp gepubliceerd, en toch mislukt een op de drie veranderingsprogramma’s. Hoe slaagt NXT Day er wél in om een verschil te maken?
We bereiken dit door (ogenschijnlijk) complexe zaken helder te maken, kwesties tot hun kern terug te brengen en uitdagingen – zoals weerstand vanuit de organisatie – stap voor stap te overwinnen.
Weerstand tegen verandering is menselijk. Daarom gaan we vanaf het begin uit van maximale oppositie. Door hiermee in de veranderingsstrategie rekening te houden, en door helder te communiceren met alle lagen van het personeel, maken we de weg vrij voor transformatie. Uiteindelijk volgt bij alle partijen het besef dat de verandering goed is geweest, en ontstaat gaandeweg een cultuur van voortdurende verbetering.